什么是不簡單?把簡單的事情千百遍做好就是不簡單!
■ 一次季度贏利可以是僥幸，連續兩次可以是巧合，但是連續三次就是一種趨勢!
■ 學習管理的三種方法就是實踐、實踐、再實踐。
■ 優秀的部屬不是服從上司，而是引導上司，不是接受上司的管理，而是代為上司的好參謀。
■ 管理者更多時候是在做永久防止對策，而不是做緊急防止對策。他不能變成救火隊，而是火患的解決者。
■ 績效等級最低的員工也應該拿到績效工資，但績效等級與工資調級的關系應讓員工清楚，使他們看到未來努力方向。
■ 企業的HR管理應該讓員工至少知道兩個晉升階梯：薪酬晉升階梯和職務晉升階梯。
■ 無論是否將績效結果與薪酬、晉升關聯，其績效數據則每月都應該出來，并及時進行績效檢討。
■ 經營企業，是許多環節的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗。
■ 信用既是無形的力量，也是無形的財富。
■ 智慧、時間、誠意都是企業的另一種投資。不懂這個道理的人，就不是真正的公司從業員。
■ 如果你堅持要上二樓，就會想到搬扶梯；你只想試一試，那就什么都想不到。
■ 永不絕望的誠懇和毅力，會改變既定的事實，化解人的堅定意志。
■ 順應社會的潮流和事物的關系，才是企業得以發展的方式。
■ 有正確的經營理念，始能活用人才、技術、資金、銷售等各方面的制度。
■ 以人性為出發點，因此而建立的經營理念及管理方法，必然正確且強而有力。
■ 經營者除了具備學識、品德外，還要全心投入，隨時反省，才能領悟經營要訣，結出美好的果實。
■ 與和自己有往來的公司共存共榮，是企業維持長久發展的唯一道路。
■ 腦筋轉個不停，不但使計劃更周詳，別人也會受感染而愿全力配合。
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